• <big id="huduk"><acronym id="huduk"></acronym></big><source id="huduk"></source>
    <video id="huduk"><input id="huduk"><output id="huduk"></output></input></video>

    1. <table id="huduk"></table>

      1. <video id="huduk"></video>
        1. 鞍勤集團
          2023-02-20 10:25:30

          用好考核指揮棒,做國有企業領頭羊——鞍勤集團溫泉集團公服集團第一期“管理干部大講堂”

          分享到:
          黨的二十大提出,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務,要深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強、做優、做大,提升企業核心競爭力,加快建設一流企業。鞍勤集團、溫泉集團、公服集團積極落實會議提出的重要指示精神,以組織績效考核作為指揮棒,堅持以激勵為驅動,以績效為抓手,以服務企業高質量發展為目標,促進各企業復盤并提升其經營行為,以快速適應市場化競爭,打造優質良性的經營模式。2月16日,由集團研究院主辦的“鞍勤集團、溫泉集團、公服集團第一期管理干部大講堂”正式開講。

          圖片1.png

          此次課程邀請集團工會主席,集團高級培訓講師英曉穎同志對鞍勤集團、溫泉集團、公服集團“2023年組織績效考核方案及指標”進行講解。此次績效考核方案提出以“一利五率”為集團及各子公司經營指標核心體系,明確發展目標為“一增一穩四提升”。相關考核指標體系對于提高企業核心競爭力,加快實現高質量發展,建設一流國有企業具有顯著的指導作用。確保規模和速度、效益和質量、發展和安全的統一協調,把握好高質量發展的內在要求。將經營目標與戰略規劃、全面預算管控、財務監管、業績考核、合規管理、審計監督等工作緊密銜接,實現閉環管理,形成工作合力。

          微信圖片_20230220103959.jpg

          基于多元化集團的特殊性,此次組織績效方案的制定更是邁出了歷史性的一步。對標優秀企業以組織績效作為指揮棒,一企一策做到了將黨建與企業經營相融合,深化國有企業改革、人才梯隊建設、合規管理及契約化管理全方面管控,落實新型管理責任制。充分發揮績效考核評價引導企業高質量發展的作用??己朔桨缸鳛槿骖A算指導工具,將預算與經營相結合,考核將作為督促與激勵的應用,實現企業運營的閉環邏輯模式,助推集團及各子公司做行業“領頭羊”,挑起經濟發展的大梁。
          經英曉穎主席對考核方案全方位的解讀后,為集團及各子公司2023年開辟了一條高速發展的引領之路。各子公司需以全面預算為統領,落實高質量發展的目標責任,形成以全面預算目標為中心的責任體系,加強全員、全方面、全過程管理,切實抓好預算工作內部協同,切實提高預算投入有效性,優化資源配置導向性,增強風險管控約束性。以組織績效考核為指揮棒,推動全集團的進一步快速發展。

          微信圖片_20230220104011.jpg

          培訓后,集團黨委書記、董事長王銘輝同志再次強調了此次培訓的重要性。銘輝董事長表示地方國有企業發展應對地方經濟做出貢獻,肩負國有企業擔當與責任。企業做優、做強、做大的同時,更應將“敬業、境界、靜生活”的企業文化融入到工作中,生活中,尋找并開創國有企業發展的新路徑。

          微信圖片_20230220104025.jpg

          上一篇:集團舉行各經營板塊“龍頭型”企業(單位) 2022年度述職測評會議
          下一篇:鞍勤集團、溫泉集團、公服集團第二期后備干部選拔工作進入面試階段
          国产AV秘 无码一区区三区,日韩乱码人妻无码中文字幕免费,国产乱子伦精品免费视频,白嫩少妇一级无码
        2. <big id="huduk"><acronym id="huduk"></acronym></big><source id="huduk"></source>
          <video id="huduk"><input id="huduk"><output id="huduk"></output></input></video>

          1. <table id="huduk"></table>

            1. <video id="huduk"></video>